Modelo de partido y cambio político: el Partido Nacionalista Vasco en el proceso de transición y consolidación democrática en el País Vasco

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Autor
Pérez-NievasSantiago
Fecha de publicación
2002
Editorial
Instituto Juan March
Serie
Trabajos de Investigación
Colección
CEACS: Tesis doctorales
Tipo
Monografías
Idioma
Español
Notas
Esta obra se presentó como tesis doctoral en el Departamento de Ciencia Política y de la Administración de la Universidad Autónoma de Madrid\, el 5 de junio de 2002. El Tribunal\, compuesto por los profesores doctores D. José María Maravall (Presidente)\, D. Demetrio Castro Alfín\, D. Francisco Javier Corcuera Atienza\, D. Ángel Rivero Rodríguez\, y D. Julián Santamaría Ossorio\, le otorgó la calificación de Sobresaliente "cum laude". El objeto de estudio de esta investigación el desarrollo organizativo y estratégico del Partido Nacionalista Vasco (PNV) durante el proceso de transición consolidación democrática en el País Vasco. La elección del PNV como caso de estudio se justifica porque fue éste fue el principal partido\, de entre los que procedían de la oposición democrática\, que no participó de las prácticas de consenso político lo que afectó no sólo a la transición en si misma sino también a la legitimidad de las nuevas instituciones en el posterior proceso de consolidación. La hipótesis que esta Tesis Doctoral trata de demostrar es que ni la tradición ideológica del partido ni las características del contexto sociopolítico vasco explican de forma suficiente ese comportamiento diferencial. Por el contrario las decisiones del PNV\, su estrategia política durante la transición\, sólo pueden comprenderse de forma completa atendiendo al marco institucional\, la organización partidista\, en la que su élite dirigente diseñó dicha estrategia. Además\, el marco organizativo del PNV siguió determinando un comportamiento estratégico diferenciado una vez terminada la construcción del entramado institucional básico\, la transición en si misma\, y se pusieron en marcha las instituciones del nuevo régimen en la década de los ochenta. Puesto que el marco organizativo del PNV tuvo como consecuencia un comportamiento\, la inhibición del consenso político en el que sí participaron el resto de las formaciones más relevantes\, la investigación trata de aportar un nuevo sobre la relación que tuvieron los partidos con este proceso de cambio político. El enfoque de la investigación\, sin embargo asume que la transición fue un proceso multicausal complejo en el que también la apertura democrática de la nueva situación política tuvo un impacto sobre la configuración de los partidos. Los partidos como actores colectivos fueron relevantes en el proceso de transición\, pero también las expectativas generadas por ésta tuvieron un impacto sobre algunas de sus dimensiones organizativas. La investigación asume un marco de interacciones mutuas siguiendo un modelo dinámico de relaciones causales entre elites\, partidos y el contexto sociopolítico global. En este sentido\, se ha hecho un especial esfuerzo por contrastar la evidencia empírica que esta investigación aporta con algunas de las explicaciones dominantes de la transición política en España\, y en particular los modelos elitistas. Por otro\, las hipótesis alternativas que la tesis defiende se sitúan en el marco de las aportaciones hechas desde la investigación sobre la organización de partidos\, convenientemente adaptado a las particularidades del proceso que se investiga. El objeto de estudio de esta investigación el desarrollo organizativo y estratégico del Partido Nacionalista Vasco (PNV) durante el proceso de transición consolidación democrática en el País Vasco. La elección del PNV como caso de estudio se justifica porque fue éste fue el principal partido\, de entre los que procedían de la oposición democrática\, que no participó de las prácticas de consenso político lo que afectó no sólo a la transición en si misma sino también a la legitimidad de las nuevas instituciones en el posterior proceso de consolidación. La hipótesis que esta Tesis Doctoral trata de demostrar es que ni la tradición ideológica del partido ni las características del contexto sociopolítico vasco explican de forma suficiente ese comportamiento diferencial. Por el contrario las decisiones del PNV\, su estrategia política durante la transición\, sólo pueden comprenderse de forma completa atendiendo al marco institucional\, la organización partidista\, en la que su élite dirigente diseñó dicha estrategia. Además\, el marco organizativo del PNV siguió determinando un comportamiento estratégico diferenciado una vez terminada la construcción del entramado institucional básico\, la transición en si misma\, y se pusieron en marcha las instituciones del nuevo régimen en la década de los ochenta. Puesto que el marco organizativo del PNV tuvo como consecuencia un comportamiento\, la inhibición del consenso político en el que sí participaron el resto de las formaciones más relevantes\, la investigación trata de aportar un nuevo sobre la relación que tuvieron los partidos con este proceso de cambio político. El enfoque de la investigación\, sin embargo asume que la transición fue un proceso multicausal complejo en el que también la apertura democrática de la nueva situación política tuvo un impacto sobre la configuración de los partidos. Los partidos como actores colectivos fueron relevantes en el proceso de transición\, pero también las expectativas generadas por ésta tuvieron un impacto sobre algunas de sus dimensiones organizativas. La investigación asume un marco de interacciones mutuas siguiendo un modelo dinámico de relaciones causales entre elites\, partidos y el contexto sociopolítico global. En este sentido\, se ha hecho un especial esfuerzo por contrastar la evidencia empírica que esta investigación aporta con algunas de las explicaciones dominantes de la transición política en España\, y en particular los modelos elitistas. Por otro\, las hipótesis alternativas que la tesis defiende se sitúan en el marco de las aportaciones hechas desde la investigación sobre la organización de partidos\, convenientemente adaptado a las particularidades del proceso que se investiga.\,M.23075-2002 Santiago Pérez-Nievas Montiel.José Ramón Montero\, director de tesis. Partido Nacionalista Vasco en el proceso de transición y consolidación democrática en el País Vasco ill. ; 23 cm. Tesis doctorales / Instituto Juan March de Estudios e Investigaciones\, Centro de Estudios Avanzados en Ciencias Sociales ; 38 Includes bibliographical references (p. [581]-593)
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